Podejmij właściwą decyzję, rozumiejąc cały zaoszczędzony czas i wysiłek
Wstęp
Rozumiemy, że inne agencje Cię zawiodły — chciały Cię naciągnąć i nie dostarczyły usługi, której potrzebujesz. Dlatego opracowaliśmy unikalny proces, który gwarantuje pierwszy zestaw wyników bez wydania ani dolara.
Czas
Wiemy, że masz napięty grafik. Jedno spotkanie za drugim. Zespół ciągle zadaje pytania. Zarząd chce odpowiedzi o terminach realizacji i budżetach. Freelancerzy nie dowożą. Lista jest długa.
Współpraca z Lortech Solutions ma tę zaletę, że nie musisz inwestować żadnego dodatkowego czasu w realizację prac. Nasz 5-etapowy proces sprawia, że dla Ciebie jest to bez wysiłku, a jednocześnie zapewnia uporządkowane podejście do finalizacji projektu w terminie.
Zaczynamy od całkowicie bezpłatnego audytu Twojego projektu dbt i hurtowni danych. Dopracowaliśmy ten proces tak, że w ciągu 72 godzin otrzymujesz pełny, kompleksowy raport zawierający:
- Dlaczego formułujemy każdą z rekomendacji dla Ciebie?
- Jaką konkretną korzyść to przynosi (czas, pieniądze, skalowalność itd.)?
- Jak to wdrożyć?
Nie zatrzymujemy żadnej wiedzy dla siebie. Cała wiedza staje się Twoja i możesz zrobić z nią, co chcesz. Omówimy wyniki i odpowiemy na pytania, więc możesz następnego dnia poprosić zespół o wdrożenie wszystkich tych zmian.
Jednak większość osób woli, żebyśmy zdjęli z nich ten ciężar i zaoszczędzili im czas i wysiłek. Wtedy przechodzimy do kolejnego kroku — planowania architektury i zmian na wysokim poziomie. Świetna rzecz po przeprowadzeniu audytu polega na tym, że znamy Twój system od podszewki. To pozwala nam uruchamiać każdy z kolejnych etapów, a Ty musisz jedynie wyznaczyć osobę kontaktową do przeglądu prac. Potem możesz spokojnie zająć się swoimi sprawami, otrzymując regularne aktualizacje o postępach i mając pewność, że projekt zostanie dostarczony na czas — to część naszej gwarancji.
Zarządzanie zespołem
Czas poświęcany na zarządzanie pracownikami
McKinsey ustaliło (raport), że menedżerowie poświęcają około 28% czasu na bezpośrednie zarządzanie ludźmi. Znasz swoją liczbę? Uważasz, że to za dużo czy za mało czasu z zespołem?
W każdym razie — zarządzanie ludźmi to trudne zadanie. Wymaga dużo energii, żeby słuchać, empatyzować i pomagać rozwijać umiejętności. Jest gorzej, gdy trzeba kogoś zwolnić lub mikrozarządzać słabiej performującymi.
Niezależnie od tego, dokąd dokładnie idzie czas spędzany z ludźmi — przy współpracy z nami po prostu nie ma tego w planie. Żadnych dodatkowych osób do zarządzania. Żadnych ocen okresowych. Żadnych trudnych rozmów.
Obecne obciążenie zespołu
Widzieliśmy wielu menedżerów drapiących się po głowie, szukając sposobów na optymalizację wydajności zespołu, który i tak jest przeciążony. Widzieliśmy menedżerów „oszukujących” limit headcountu, zatrudniając freelancerów. Widzieliśmy różne próby przyspieszenia tego pociągu.
Z nami po prostu nie musisz tego robić. Twój zespół może skupić się na bieżących zadaniach, strategii i roadmapie. Przegląd wykonanej przez nas pracy zajmuje ułamek czasu, który musieliby poświęcić, gdyby mieli zrobić wszystko sami.
Rozwój kompetencji zespołu
Zastanawiałeś się kiedyś, jak rozwijać zespół? Jak mogą być lepsi, rozumieć bardziej złożone scenariusze, być kreatywni w pracy technicznej?
Częścią naszej realizacji jest szkolenie Twoich ludzi we wszystkich nowych rozwiązaniach, które wdrażamy. Nie tylko otrzymujesz dokument z pełnymi wytycznymi i wyjaśnieniami do przeczytania, ale też dostęp do naszego czasu na odpowiadanie na pytania i podnoszenie kompetencji pracowników tam, gdzie trzeba. Nie oszukujmy się — chyba że masz naprawdę elitarny zespół — nikt nie przeczyta całego raportu z audytu. Dlatego dostarczamy dodatkowe szkolenia, żeby upewnić się, że są dobrze przygotowani do dalszego skalowania wdrożeń.
Dług techniczny
Ile długu technicznego masz obecnie? Ile po prostu zostało „zapomniane”? Ile leży na stosie „zrobimy, jak będzie ciszej” na zawsze?
Częścią audytu jest odkrycie tego długu i uporządkowanie go za Ciebie. Rzeczy, na które nigdy nie było czasu. Nudne zadania, których nikt nie lubi. Dokumentacja, automatyzacja formatowania, porządkowanie struktury folderów — co tylko wymienisz, my się tym zajmiemy.
Ekspertyza
Czego szukasz, zatrudniając nową osobę techniczną do zespołu? Jaki jest pierwszy wymóg?
Zakładam, że umiejętności techniczne. Niezależnie od tego, jak dobrą osobą ktoś jest, musi mieć określony poziom ekspertyzy, zanim przejdziesz dalej w procesie rekrutacji.
Częścią naszej gwarancji jest to, że każdy członek zespołu posiada co najmniej dwie certyfikacje w obszarze inżynierii danych — dbt, Snowflake, Google, AWS lub inne istotne dla tej dziedziny.
To oznacza, że nie musisz ufać tylko naszym słowom — możesz samodzielnie zweryfikować certyfikaty osób pracujących nad projektem. Dzięki temu wnosimy nie tylko doświadczenie z międzynarodowych wdrożeń, ale też solidne podstawy potwierdzone oficjalnymi certyfikatami, co daje Ci spokój ducha.
Podsumowanie
Zatrudnienie agencji konsultingowej może być stresujące. Martwisz się, że naliczą za dużo, nie dowiozą, a budżet na ten rok przepadnie.
Dlatego mamy gwarancję, którą zapisujemy w podpisywanej umowie:
- Gwarantujemy terminową realizację — w przeciwnym razie rezygnujemy z honorarium.
- Gwarantujemy pełną realizację uzgodnionego zakresu prac — albo pracujemy za darmo, dopóki nie będzie gotowe.
- Gwarantujemy pakiet wsparcia po wdrożeniu wliczony w nasze opłaty — zawsze możesz zadać pytanie, wykorzystać go do rozwoju zespołu lub omówić nowe projekty.
Zacznijmy od całkowicie bezpłatnego audytu — zobaczysz, co da się osiągnąć. Potem zdecydujemy, co dalej — wdrożysz zmiany samodzielnie albo zatrudnisz nas, żeby zdjąć z siebie cały stres. Potrzebujemy tylko krótkiej rozmowy, żeby Cię poznać, i możemy zacząć audyt. Oto link do rezerwacji:
How is consulting going to make your life easier? został pierwotnie opublikowany na Lortech Solutions Blog na Medium, gdzie rozmowa trwa dalej dzięki podświetleniom i odpowiedziom czytelników.
