

Sytuacja
Duże przedsiębiorstwo produkcyjne szukało zaufanego partnera do przeprowadzenia transformacji cyfrowej i wdrożenia sztucznej inteligencji. Do tej pory zmagali się z opóźnieniami i błędami w zarządzaniu stanami magazynowymi.
Zadanie
Uporządkowanie i automatyzacja procesu inwentaryzacji oraz raportowania stanów magazynowych, który wcześniej angażował trzech pracowników i generował liczne pomyłki.
Działanie
Wdrożyliśmy system automatycznie zarządzający danymi magazynowymi. Zintegrowaliśmy nowe rozwiązanie z już istniejącą infrastrukturą informatyczną firmy.
Rezultat
Liczba błędów spadła do zera, a czas trwania całego procesu skrócił się o 95%. Obecnie jedynym krokiem wymagającym udziału człowieka jest ostateczne zatwierdzenie gotowego raportu przez kierownika produkcji.
Pełny opis wdrożenia
Wielu liderów branży produkcyjnej doskonale zdaje sobie sprawę z potencjału sztucznej inteligencji. Niestety często brakuje im sprawdzonego partnera technologicznego, który potrafi przełożyć wielkie wizje na konkretne działania. Nasz klient znalazł się w dokładnie takiej sytuacji. Firma chciała wejść na wyższy poziom operacyjny, ale codzienne problemy z zarządzaniem magazynem skutecznie blokowały rozwój.
Zdecydowaliśmy się zacząć od fundamentów. Zamiast proponować skomplikowane i kosztowne rewolucje, postawiliśmy na rozwiązanie palącego problemu. Wcześniej proces weryfikacji stanów magazynowych wymagał zaangażowania aż trzech osób. Ręczne przepisywanie danych i wielokrotne sprawdzanie arkuszy prowadziło do opóźnień oraz ludzkich pomyłek.
Nasza agencja wdrożyła dedykowany system automatyzacji, który bezproblemowo połączył się z istniejącym oprogramowaniem firmy. Teraz to algorytmy zbierają, analizują i zestawiają dane w czasie rzeczywistym. Komputer samodzielnie generuje kompletny raport, który trafia prosto na biurko kierownika produkcji. Jego rola sprowadza się wyłącznie do kliknięcia przycisku akceptacji.
Efekty przerosły początkowe oczekiwania. Zredukowaliśmy liczbę błędów magazynowych do absolutnego zera. Cały proces zajmuje teraz o 95% mniej czasu. Pracownicy, którzy wcześniej tonęli w papierologii, mogą zająć się zadaniami przynoszącymi firmie realną wartość. To wdrożenie zbudowało ogromne zaufanie i stało się idealnym punktem wyjścia do dalszej transformacji AI w tej organizacji.